In uw top 3 staan talent vinden, employer branding en leiderschap, maar het thema diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) stijgt sterk. Al vertaalt dat laatste zich niet in budget of concrete actie.
Dirk Buyens, professor aan Vlerick Business School, is al blij dat de openheid voor DEI vertrekt vanuit een gevoel van morele verantwoordelijkheid. “Maar er is ook twijfel. Diverse teams in goede banen leiden, kan complex zijn en vergt ook extra inspanningen van hr en managers.”
De best presterende teams zijn divers en inclusief, maar dat geldt ook voor de slechtst werkende teams. Homogene teams veroordelen u dan weer tot middelmatigheid. En personeelsgebrek.
Misschien toch maar budget bepleiten en actie nemen?
Onze inspiratie deze week
Verdoe jij ook te veel tijd met het opvolgen van alle nieuwtjes in je feed? No worries, wij verzamelen alles wat nieuw is in de hr-wereld. Al die nieuwtjes komen wekelijks in jouw mailbox terecht.