12 november 2026
Nieuws
Openheid over verloning geen keuze meer, maar verplichting
Vanaf juni 2026 verplicht de Europese regelgeving bedrijven om openheid te geven over hun loonbeleid en genderpay-gegevens. De Europese Unie wil zo de loonkloof tussen mannen en vrouwen in kaart brengen en verder verkleinen. Ook krijgen werknemers meer recht op…
Welzijn als strategische hefboom: waarom HR vandaag het verschil maakt
Als HR professional draag je elke dag mee verantwoordelijkheid voor een gezonde, motiverende en duurzame werkcultuur. Dat is geen luxe meer, maar een strategische noodzaak. Met meer dan een half miljoen mensen die langdurig arbeidsongeschikt zijn, dringt de vraag zich op: hoe zorgen we ervoor dat werken opnieuw duurzaam, mensgericht en veerkrachtig wordt?
Vertrouwen op de proef, hoe scoort hr?
Het vertrouwen van Belgen in bedrijven, organisaties en overheden staat onder druk. Dat blijkt uit de nieuwste vertrouwensbarometer van communicatiebureau Comm2You, uitgevoerd door marktonderzoeksbureau iVox onder 1.000 landgenoten. Artsen, hulpdiensten en leerkrachten genieten het meeste vertrouwen, terwijl politici, online verkopers…
Geef de mens een echte plaats
“De weg naar de hel is geplaveid met goede bedoelingen”. Julia de Funès gaf een kritische waarschuwing aan de vele hr-managers die naar haar kwamen luisteren tijdens de twintigste editie van de LSM HR Day. Deze vond vorige december plaats in Waver. De filosofe had een duidelijk doel tijdens haar toespraak: het blootleggen van de pijnpunten in kant-en-klare HR-oplossingen. Hierbij vergat ze ook niet om te kijken naar de positieve zaken, en de nodige hefbomen aan te reiken die zorgen voor echte humanisering van het management.
‘Je bouwt niet alleen een organisatie, je bouwt een cultuur’
Meer leasefietsen dan leaseauto’s: dat is de ambitie die o2o Bicycle Leasing drijft. CEO Geert De Rycke legt uit hoe een sterke basis, doordachte groei en een waardegedreven cultuur bijdragen aan duurzame mobiliteit in België.
Freelancen als vaste waarde
Steeds meer professionals kiezen bewust voor een ‘freelancebestaan’. Wat ooit gold als een tussenstap naar een vaste job, is vandaag een volwaardige loopbaanoptie. Ook voor organisaties wordt de inzet van extern talent een strategische keuze, soms uit noodzaak, vaak uit overtuiging. “Het is een win-win voor beide partijen”, zegt Isabelle Jonckheer van Aquafin.
Boemerangmedewerkers: een goed idee?
Organisaties en HR-professionals zitten ook in 2026 nog steeds midden in de “war for talent”. Vacatures invullen voelt vaak als een marathon zonder finishlijn. Traditioneel kijken we dan vooral richting externe werving of interne promoties, maar steeds vaker duikt ook een derde piste op: het opnieuw aantrekken van voormalige medewerkers. Enter de “boemerangmedewerker “– iemand die vertrekt, ergens anders ervaring opdoet, en na verloop van tijd vraagt om te kunnen terugkeren naar de vorige werkgever.
Joris Philips aangesteld als waarnemend gedelegeerd bestuurder van VDAB
De Vlaamse Regering heeft vandaag Joris Philips benoemd tot waarnemend gedelegeerd bestuurder van VDAB, op voorstel van minister van Werk Zuhal Demir. Deze stap volgt op het onverwachte vertrek van de vorige gedelegeerd bestuurder, die vorige week zijn mandaat neerlegde.…
Motivatie op de Belgische werkvloer onder druk
De algemene werkmotivatie van de Belgische werknemer is in drie jaar tijd significant gedaald. Terwijl oudere werknemers (60+) de hoogste motivatiecijfers blijven voorleggen, kampt met name de groep tussen 25 en 30 jaar met een gebrek aan weinig tot geen motivatie. Dit blijkt uit de nieuwste Motivatiebarometer van Mensura, gebaseerd op een analyse van 80.000 werknemers in ons land.
Hr ziet alles, maar hoort te weinig
Ah januari. De maand van new beginnings, grote plannen en goede voornemens. Organisaties zetten hun strategieën op scherp, hr-afdelingen lanceren nieuwe policies en programma’s en er hangt een sfeer van frisse energie. Allemaal goed en wel, maar plannen maken is slechts de eerste stap. Daarna moeten ze ook effectief in de praktijk worden gezet. Landen die goede bedoelingen ook altijd zoals ze werden bedoeld? Of is hr daar blind voor?
Anke Stevens
Anke Stevens werkt als senior payroll specialist bij Allianz! Voordien was zij aan de slag als hr consultant bij Les Paperasses! We wensen Anke veel succes toe in haar nieuwe uitdaging!
Klein maar krachtig: goede hr-voornemens voor 2026
Januari is traditioneel het moment van de goede voornemens, en ook hr ontsnapt daar niet aan. Het nieuwe jaar brengt bij velen verse energie, nieuwe ambities en de goesting om dingen (eindelijk) anders aan te pakken. Geen groot strategisch plan vol buzzwords, maar kleine veranderingen en nieuwe gewoontes die meer impact hebben dan je zou denken. Maar hoe zorg je ervoor dat die goede intenties geen loze beloftes blijven zoals nog zo vaak gebeurt? We zetten een reeks concrete ideeën op een rij die je als hr-professional kan omzetten in actie, en vroegen enkele collega’s naar hun voornemens voor 2026.
‘Muziek is mijn vuur’
Passie is de rode draad in mijn leven. Ik ben gepassioneerd door passie en word geraakt wanneer ik zie hoe mensen hun meesterschap ontwikkelen, zowel op als naast de werkvloer. Bij mij komt die passie het sterkst naar boven in muziek.
Werknemers onderschatten AI-impact
Eén op de vijf werknemers (21%) gelooft dat hun taken immuun zijn voor AI-efficiëntie, terwijl de vraag naar specifieke AI-vaardigheden ongezien snel stijgt. Dat blijkt uit het jaarlijkse Workmonitor-onderzoek van Randstad
Een strategisch HR-voornemen voor 2026: van AI gebruiken naar AI bewust inzetten
Maak HR in 2026 waardevoller: leer prompten, gebruik AI zoals ChatGPT consequent en werk sneller met beter HR-advies. Ontdek 25 direct inzetbare HR-prompts van SkillsTown voor recruitment, onboarding, L&D, strategie en beleid.
Rubrieken
Over HRmagazine
Externe links
Volg ons op socials
Published by
